Те годы, когда мы платили "учебные взносы"

В 2018 году, когда представлял монастырское пиво из Бельгии, я однажды из-за пренебреженияРегистрация иностранных предприятий-производителей пищевых продуктов для импортаТребования привели к тому, что весь груз в контейнере задержался в порту на 27 дней. Плата за demurrage контейнера, возникающая каждый день, эквивалентна увеличению себестоимости на 2,3 юаня за каждую бутылку пива. Этот урок позволил мне глубоко понять: по сути, агентство по импорту пива представляет собойИскусство управления деталями。

Тройная проверка подготовки квалификаций

• Двойная страховка для регистрации предприятия.：
  • ТаможняИмпорт и экспортРегистрация отправителя и получателя (действует в течение длительного срока).
  • Лицензия на предпринимательскую деятельность в области продовольствия (включая деятельность по продаже алкогольной продукции).
• Невидимые барьеры для доступа продукции.：
  • Санитарный сертификат о происхождении (требуется заверение в посольстве)
  • Соответствуют ли сорта хмеля требованиям нашей страны по карантину?
• АБ-тестирование логистических решений：
  • Для бутылок, которые легко ломаются, рекомендуется выбирать контейнер 40HQ и транспортировать на автомобиль с воздушным подушкой.
  • Для алюминиевых банок можно применить схему сборки груза (LCL) + обычный контейнер.

Золотой треугольник решения по выбору продуктов

Пять ключевых действий на этапе прохождения таможенного оформления.

• Стратегия предварительного декларирования：Предоставить электронный манифест за 72 часа до времени.
• Основные моменты проверки налогового номера：
  • Не превышает ли концентрация солода 0,5% об.
  • Содержит ли компоненты углекислотных напитков?
• Предварительная проверка ярлыковРекомендуется использовать двуязычную проверку таможенной компании.

Мудрость оборота средств

ПрименениеTT30%+LC70%способ комбинированной оплаты, который может не только снизить валютный риск, но и воспользоватьсяАккредитивФункция финансирования. Клиент из провинции Цзяньчжоу благодаря этому модели смог сократить эффективность оборота средств с 45 дней до 28 дней, а коэффициент товарооборота на складе увеличить на 40%.

Секрет установления долгосрочного сотрудничества.

• Три основных метода управления поставщиками：
  • Требуется предоставить отчет о периодической проверке качества по кварталам.
  • Установленный минимальный объем заказа с гибким диапазоном (±15%).
• План реагирования на кризис：
  • В контракте четко определить принадлежность ответственности за задержку в логистике.
  • Отложить 3% от стоимости товара в качестве гарантийного обеспечения по качеству.

Помните, когда мы занимались оптовой продажей чешского пива в 2019 году, мы прошли...Таможенное оформление по этапамСтратегия заключалась в том, что 560 тысяч юаней налогов, которые должны были быть уплачены единовременно, были разложены на три платежа. Эта операция непосредственно высвободила 220 тысяч юаней оборотных средств. Это подтверждает истину в отрасли: Хорошо.Импортный агентБизнесмен должен не только хорошо знать продукт, но и правила.