去年有個客戶拿著德國啤酒廠的FOB報價單找我咨詢,信誓旦旦說每箱成本比市場價低15%。結(jié)果清關(guān)時發(fā)現(xiàn)中文背標(biāo)不符合GB 7718標(biāo)準(zhǔn),整批貨在保稅倉整改了28天。倉儲費(fèi)、標(biāo)簽重印費(fèi)加上資金占用成本,最終利潤反而縮水7%。這個案例告訴我們:進(jìn)口啤酒的完整成本核算就像冰山,F(xiàn)OB價只是露出水面的那八分之一.
某浙江進(jìn)口商通過以下方式將比利時白啤成本降低18%:
特別注意采購合同中的三個致命細(xì)節(jié):
剛接觸啤酒進(jìn)口的客戶常犯兩個錯誤:用食品進(jìn)口思維處理酒精飲品,以及低估渠道適配成本。某福建客戶進(jìn)口的德國黑啤在電商平臺滯銷,轉(zhuǎn)做酒吧直供后反而實(shí)現(xiàn)32%的溢價,這說明渠道成本應(yīng)該計入價格體系而非作為銷售費(fèi)用.
最后分享個實(shí)用工具:中國海關(guān)總署官網(wǎng)的「關(guān)稅稅率一鍵通」,輸入HS編碼22030000,可實(shí)時獲取包含協(xié)定稅率在內(nèi)的完整稅負(fù)測算。記住,真正的成本控制始于對每個細(xì)節(jié)的較真。
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